DÉVELOPPEZ LA PERFORMANCE
DE VOTRE MANAGEMENT
ET DE VOTRE ORGANISATION

Formation "Développer la performance de l’organisation par les compétences psychosociales des collaborateurs"

OBJECTIF :
Apporter au manager les compétences pour mettre en œuvre
une entreprise humaine, performante et adaptative

Dans un contexte professionnel de plus en plus bousculé par des changements, des imprévus, des nécessités d’adaptation et d’ajustement, les groupes de travail sont régulièrement remis en cause dans leur processus.
Pour autant, chaque individu n’est pas agile dans ces besoins d’adaptations tant au niveau individuel, relationnel ou organisationnel.
C’est pourquoi, tant les managers que les consultants et coachs qui les accompagnent ressentent le besoin d’une démarche permettant de développer l’adaptabilité de façon concrète et mesurable, quel que soit le domaine d’activité ou son environnement.
L’adaptabilité est un réel gage de réussite et de performance dans le travail et être en mesure de la développer est une compétence devenue clé pour les professionnels ayant en charge des équipes
=> La certification s’adresse aux professionnels ayant une responsabilité d’équipe, managers, consultants et coachs.

UNE FORMATION EN 3 MODULES

FORMATION

Présentation
Globale de la formation 

MODULE 1

Votre Adaptativité Individuelle

MODULE 2

Votre Adaptativité Relationnelle

MODULE 3

Votre Adaptativité Organisationelle

LES COMPÉTENCES QUE VOUS ALLEZ ACQUÉRIR

Compétence
1

Identifier et analyser les tensions psychosociales collectives et les points entravant la performance d'un groupe.

Le candidat certifié fait preuve d’observation et de curiosité tout en restant ouvert et lucide sur les compétences psychosociales touchées, plus particulièrement dans le cadre de situations difficiles ou complexes, afin d’apporter les réponses adéquates tout en préservant la qualité de vie au travail.

Compétence
2

Identifier et analyser les compétences psychosociales du collaborateur.

Le candidat certifié sait discerner les compétences faisant éventuellement défaut chez le collaborateur, notamment en situation de handicap; il est capable de l'accompagner pour développer sa confiance et son autonomie ainsi que sa capacité à gérer ses inquiétudes et ses résistances.

Compétence
3

Identifier et mettre en œuvre des solutions et aménagements pour développer les compétences psychosociales d'un groupe.

Le candidat certifié est capable de faire émerger l’intelligence collective et la motivation/l’engagement des collaborateurs. Il sait libérer les obstacles à une communication constructive pour créer une ambiance de travail dynamique et constructive.

Compétence
4

Mettre en place une gouvernance circulaire.

Le candidat est capable d'encoder son équipe en termes de rôles, raisons d'être, redevabilités et autres items afin de donner du sens au travail de chacun tout en tenant compte des facteurs récurrents à l’origine des troubles psychosociaux dans un groupe pour favoriser la qualité de vie et le bien-être au travail, ainsi que la résilience et la performance de l’organisation.

Compétence
5

Mettre en place les marqueurs pour s'assurer que les aménagements apportés participent à l'amélioration continue.

Le candidat sait placer les indicateurs clés de performance en tenant compte des processus formels et informels dans son équipe afin de s'assurer de la continuité des progrès en termes de comportements, de compétences et de performance collective.

TOUT CE QU'IL FAUT POUR  ÊTRE UN MANAGER QUI CONDUIT SON ÉQUIPE
POUR QU'ELLE S'ADAPTE PARFAITEMENT A TOUTE SITUATION !

LES DATES :

Prochain cursus à partir de février 2024

Module 1
Adaptativité Individuelle

Atelier 1 : lundi 26 février (19h/21h)
Atelier 2 : lundi 4 mars (19h/21h)
Atelier 3 : lundi 11 mars (19h/21h)

Module 2
Adaptativité Relationnelle

Atelier 1 : 17 février - 9h/13h00
Atelier 2 : 24 février - 9h/13h00
Atelier 3 : 2 mars - 9h/13h00

Module 3
Adaptativité Organisationnelle

Atelier 1 : 9 mars - 9h/13h
Atelier 2 : 23 mars - 9h/13h
Atelier 3 : 13 avril - 9h/13h
Atelier 4 : 27 avril - 9h30/12h30
Atelier 5 : 4 mai - 9h/13h

Notre institut est certifié Qualiopi

Indicateurs de résultats

Nous avons formé 139 stagiaires  en 2022

Le taux de satisfaction est de 4,6 / 5

9,2 participants sur 10 estiment que nos formations améliorent leurs compétences et que les nouvelles compétences sont directement applicables dans le cadre professionnel et personnel.

MODULE 1
Votre Adaptativité Individuelle

GÉRER LE STRESS ET L'ÉMOTION
AVEC LES NEUROSCIENCES

Apprenez à mieux vous observer
pour mieux vous adapter en toute occasion

Une approche scientifique basée sur
les neurosciences et la sensorialité.

Apprenez comment appliquer les fondements scientifiques de ces concepts pour développer votre adaptaTIVité

CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR :

Des outils simples et immédiatement applicables pour sortir du stress en quelques secondes

Des processus pour travailler le stress à froid et diminuer durablement votre stressabilité

Des techniques pour sortir de l'émotion
tout en diminuant les charges émotionnelles négatives

Des questions qui provoquent la bascule en mode mental adaptatif et permettent de trouver de nouvelles solutions face aux situations complexes

Des techniques pour identifier le type de stress ches votre interlocuteur
et appliquer les techniques relationnelles adéquates

Les bénéfices que vous allez en retirer

Connaissance et Maitrise de soi

Interaction avec l'autre

Prévention des risques

Une meilleure productivité en améliorant la concentration, la créativité et les résultats professionnels.

Des relations interpersonnelles plus harmonieuses, plus empathiques pour renforcer les relations interpersonnelles.

Une meilleure qualité de sommeil avec la diminution de l'insomnie et du sommeil agité.

Une plus grande résilience pour être mieux à même de faire face aux défis et aux situations difficiles.

Une meilleure estime de soi : La gestion du stress améliore la confiance en soi et l'estime de soi, en particulier lorsqu'elle est associée à des résultats positifs.

Une meilleure adaptation aux changements, tels que les transitions professionnelles ou les changements dans les relations interpersonnelles.

Une vie plus équilibrée dans les aspects professionnels et personnels , ce qui améliore la qualité de vie globale.

Un meilleur équilibre psychique et la diminution des risques tels que l'anxiété et la dépression.

Une meilleure santé physique : Le stress chronique peut causer des douleurs chroniques, des maladies cardiovasculaires, des troubles digestifs...

Une plus grande capacité à profiter pleinement de la vie en appréciant le moment présent et en évitant les pensées négatives et les préoccupations excessives.

Module  "Gérer le stress et l'émotion avec les neurosciences"
Tous les détails pratiques

Les thèmes abordés lors de la certification :

Comment automatiser notre capacité à mieux nous observer pour mieux nous gérer
Comment sortir du stress et de l'émotion à chaud en quelques secondes
Comment diminuer la stressabilité 'en enlevant les bugs' du cerveau automatique
Comment basculer en mode mental adaptatif face à des situations difficiles

MODULE 2
Votre Adaptativité Relationnelle

COMMUNIQUER VERS LE CONSENSUS
ET GÉRER LA RELATION AVEC L'ÉQUIPE

Les clés pour développer
des relations harmonieuses autour de vous
et de la cohésion dans les équipes

Une approche scientifique basée sur
les neurosciences et la sensorialité.

Apprenez comment maîtriser l'art de la communication
et obtenir le consensus EN TOUTES CIRCONSTANCES

Ce que vous allez découvrir :

Des techniques de communication efficaces qui favorisent l'écoute active

Des compétences de communication pour parvenir en douceur au consensus gagnant-gagnant.

Des techniques pour gérer les personnalités difficiles et apprendre à travailler avec elles.

Des astuces pour être authentique dans votre communication et vous exprimer avec assertivité.

Des outils pour résoudre les conflits de manière constructive et durable.

Des techniques pour écouter activement les autres, pour comprendre leurs besoins et leurs perspectives.

Des astuces pour faire valoir vos besoins et vos opinions de manière claire et respectueuse.

Des méthodes pour favoriser la collaboration et la coopération dans les situations difficiles.

Le tunnel de communication

Les étapes progressives vers le consensus gagnant-gagnant

Les bénéfices pour le manager / le dirigeant

Connaissance et Maitrise de soi

Interaction avec l'autre

Motivation et implication des équipes

Arriver rapidement au consensus en permettant au collaborateur de s'exprimer, ce qui lui permet de se sentir écouter, d'apporter des solutions qui lui conviennent, voire d'apporter des solutions auxquelles le manager n'a pas pensé.

Améliorer les relations interpersonnelles pour un environnement de travail sain et respectueux ou chacun s'exprime librement sans crainte de jugement ou de représailles, dans la confiance et le respect mutuel.

Favoriser une approche collaborative où les personnes travaillent ensemble pour trouver des solutions mutuellement bénéfiques tout en évitant les conflits et en favorisant la coopération.

Augmenter la productivité en évitant les malentendus et les problèmes de communication qui peuvent entraîner des retards ou des erreurs.

Renforcer l'empathie et la compréhension pour permettre aux personnes de mieux comprendre les perspectives et les besoins des autres pour des décisions plus éclairées.

Réduire le stress et l'anxiété liés aux conflits non résolus ou aux problèmes de communication.

Communiquer efficacement avec des personnes aux opinions et aux perspectives variées.

Globalement, il s'agit de créer un environnement de travail positif et respectueux, favoriser la collaboration et la productivité, renforcer l'empathie et la compréhension, et réduire le stress et l'anxiété.

Module "Communication consensuelle
et gestion de la relation avec l'équipe"

Les thèmes abordés lors de la certification :

Développer l'écoute active et le questionnement efficace
Sortir l'interlocuteur de son stress ou de sa mauvaise foi
Donner un feedback négatif de façon constructive et bienveillante
Aboutir au consensus et favoriser les relations gagnant-gagnant

MODULE 3
Votre Adaptativité Organisationnelle

MIEUX MANAGER AVEC LA NEUROSYSTÉMIQUE

Inscrire les techniques d’adaptativité dans votre pratique managériale et organisationnelle

Dans un environnement de travail en constante évolution, les organisations qui sont capables
de s'adapter rapidement aux changements
ont un avantage compétitif important

Ce que vous allez découvrir :

Des outils de délégation pour améliorer l'efficacité de votre équipe et vous libérer du temps.

Des stratégies pour organiser votre équipe et vos processus de travail.

Des techniques pour améliorer la prise de décision en équipe et augmenter la qualité des décisions.

Des compétences en leadership pour fournir un soutien adapté à vos collaborateurs.

Des compétences pour s'adapter rapidement aux nouvelles situations.

Des techniques pour créer un environnement de travail positif et encourager l'innovation.

Vous allez améliorer vos softskills, mieux comprendre les besoins de votre équipe, être plus efficace et vous adapter plus facilement aux changements pour faire face aux défis et aux  changements .

Les bénéfices pour le manager / le dirigeant

Interaction avec l'autre

Prise de décision et délégation

Flexibilité : s'adapter facilement aux changements et aux défis imprévus.

Agilité : changer rapidement de cap et ajuster les plans pour répondre aux besoins changeants de l'entreprise.

Créativité : encourager les idées innovantes et les nouvelles approches pour résoudre les problèmes.

Résilience : faire face aux défis et aux difficultés en maintenant motivation et optimisme.

Lucidité : avoir une vision à long terme tout en étant prêt à réviser la stratégie pour s'adapter aux changements à court terme.

Engagement des collaborateurs : inspirer et engager les employés grâce à leur capacité à s'adapter aux besoins individuels.

Responsabilité : assumer la responsabilité de vos décisions et en tirer des leçons pour progresser.

Conduire à une meilleure performance globale de l'entreprise, en s'adaptant aux défis et aux opportunités changeants du marché.

Les bénéfices pour l'organisation

Prévention des dysfonctionnements

Fluidité des rapports entre collaborateurs

Motivation et implication des équipes

Prévenir les dysfonctionnements en ayant suffisamment défini en amont les processus formels et informels pour éviter le flou et les mauvaises interprétations.

Encourager les employés à prendre des initiatives et à assumer la responsabilité de leur travail.

Mettre en place les condition pour permettre à l’équipe de s'adapter rapidement aux changements et aux besoins de l'entreprise.

Encourager la collaboration et l'échange d'informations entre les membres de l'équipe.

Briser les barrières entre les différents départements et favoriser une communication plus fluide et ouverte.

Prendre des décisions plus rapidement et adapter plus facilement les processus et les projets.

Encourager les collaborateurs à travailler de manière autonome et à se concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée pour une meilleure productivité.

Permettre aux collaborateurs de se sentir plus impliqués dans la vie de l'entreprise et de contribuer davantage à son succès.

Encourager l'innovation en permettant aux employés de proposer de nouvelles idées et de prendre des risques calculés.

Mieux aligner les objectifs individuels et collectifs de l'équipe, en créant un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Module 3  'Mieux manager avec la neurosystémique"
Les détails pratique

Les thèmes abordés lors de la certification :

Comprendre la gouvernance horizontale et encoder l’équipe / l’organisation en définissant les rôles, raisons d’être, redevabilités, domaines réservés et règles spécifiques
Définir les relations ‘clients/fournisseurs’ entre collaborateurs et prévenir/traiter durablement les tensions qui pourraient apparaitre
La bonne délégation, la prise de décision préfrontale/adaptative et la gestion des priorités
L’optimisation et la bonne facilitation des réunions pour éviter les dommages provoqués par la réunionnite

TOUS LES DÉTAILS PRATIQUES

Ce qu'il faut savoir

DÉLAI D’ACCÈS : Inscription jusqu’au dernier jour en fonction du nombre de places.

MÉTHODES ET OUTILS MOBILISÉS :
✦ Avant la formation : questionnaire et recueil des attentes en ligne sur la certification
✦ Formation 100% en présentiel (intra-entreprises) ou 100% distanciel synchrone (par demi-journées)
✦ Mises en situation
✦ Documents supports de formation projetés
✦ Des ateliers d’analyses de pratiques gratuits lors de nos séances de partage
✦ Un questionnaire de satisfaction vous sera remis à la fin de votre certification.

LIEU DE FORMATION :
En distanciel :
- Plateforme Zoom pour les ateliers interactifs,
- Plateforme e-learning dédiée pour le contenu en ligne,
- Forum NSI et groupe Telegram dédié pour vos échanges interactifs.

DURÉE TOTALE DE LA CERTIFICATION :
32h30 d'atelier + 15h en e-learning pour intégration et validation des acquis et certification.
Recommandé : 16 heures de travaux dirigés avec les autres participants (hors formation)

PRIX DE LA CERTIFICATION :
EN INTER : € 2120 TTC (incluant votre Profil R.E.A.L. + un programme d’entraînement V.O.I.R.)
Nos formations peuvent être financées par les OPCO. EN INTRA : Nous contacter

POPULATION CONCERNÉE :
La certification s’adresse aux professionnels ayant une responsabilité d’équipe, managers, consultants et coachs.

PRÉ-REQUIS :
Entretien individuel pré-formation obligatoire. Votre motivation et une bonne compréhension du français (écrit et parlé). Disposer d'un ordinateur, un microphone, une webcam ainsi qu'une connexion à internet stable.

RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE DE LA CERTIFICATION / CONTACT :
Olivier Masselot

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
✦ Avant la formation : entretien individuel et questionnaire d’attentes et d’auto-positionnement
✦ Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mise en situation
✦ Commentaires et notes personnelles à valider sur la plateforme e-learning pour chaque niveau
✦ À la fin de la formation, passage devant jury avec mise en situation professionnelle portant sur la mise en œuvre de techniques d’adaptabilité en situation de travail difficiles ou complexes. Le jury de délivrance de la certification est composé de 2 membres dont 1 membre interne à l'organisme certificateur et 1 professionnels extérieurs à NEUROSENSORIAL INSTITUTE France, nommé Président du jury.

ENGAGEMENT DEMANDÉ :
✦ Assister à tous les ateliers (sauf pour cas de force majeur). Tous les ateliers sont proposés en replay sur la plateforme e-learning.
✦ Une feuille de présence est signée en ligne à chaque atelier pour certifier vos heures de formation auprès des organismes d'aide à la formation.

ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP :
Notre démarche d’accompagnement vise à prendre en compte vos besoins, permettre de construire
des aménagements, être à votre écoute et vous donner la possibilité de suivre votre formation dans des
conditions optimales. Si la formation à lieu dans votre entreprise, notre référent handicap s’adressera
au responsable formation afin d’identifier et mettre en place des solutions d’aménagement. Il
s’assurera avant la formation que les règles d’accessibilité ERP et d’accueil des personnes à mobilité
réduite soient respectées sur le lieu de formation. Si la formation à lieu dans une salle mise à
disposition par notre centre de formation, nous nous assurons que le lieu de formation respecte les
règles d’accessibilité ERP et d’accueil des personnes à mobilité réduite.
Les personnes sourdes ou malentendantes peuvent bénéficier d'un sous-titrage en temps réel durant les ateliers en synchrone et des documents leurs sont envoyés avant chaque atelier pour leur permettre de préparer les sujets abordés.
Vous êtes en situation de handicap, contactez notre référent handicap afin qu’il puisse mettre en œuvre les mesures nécessaires pour vous accueillir, prévoir des adaptations pédagogiques et aménagements adaptés à votre handicap.

Contact : Neurosensorial Institute - Tél : +33 (0) 2 57 88 00 70 - Nous contacter

Vous pouvez faire appel aux OPCO, à Pôle emploi ou à d'autres organismes pour faire financer votre formation.

INDICATEURS DE RÉSULTATS

Nous avons formé 139 stagiaires en 2022

Le taux de satisfaction est de 4,6 / 5

9,2 participants sur 10 estiment que nos formations améliorent leurs compétences et que les nouvelles compétences sont directement applicables dans le cadre professionnel et personnel.

FORMATION

Présentation
Globale de la formation 

MODULE 1

Votre Adaptativité Individuelle

MODULE 2

Votre Adaptativité Relationnelle

MODULE 3

Votre Adaptativité Organisationelle

Olivier Masselot
Référent et créateur de la formation

J'ai créé cette formation pour vous !


Depuis que j'ai découvert les neurosciences, la biosystémique et l'holacratie, je réfléchis à la façon de les transmettre dans une dynamique constructive et concrète.

Cette formation à l'accompagnement des leaders et des organisations du 21e siècle en est le fruit.

Elle vous permet de participer à l'évolution inéluctable du management, des entreprises et des organisations vers plus d'adaptativité dans un contexte de plus en plus mouvant et d'apporter de nouvelles compétences à vos collaborateurs ou clients, pour améliorer la performance, l'efficacité et le bien-être au travail.

LES DATES :

Prochain cursus à partir d'octobre

Module 1
Adaptativité Individuelle

Atelier 1 : mercredi 22 nov. (19h/21h)
Atelier 2 : mercredi 29 nov. (19h/21h)
Atelier 3 : mercredi 6 dec. (19h/21h)

Module 2
Adaptativité Relationnelle

Atelier 1 : 10 février - 9h/12h30
Atelier 2 : 17 février - 9h/12h30
Atelier 3 : 24 février - 9h/12h30

Module 3
Adaptativité Organisationnelle

Atelier 1 : 9 mars - 9h/13h
Atelier 2 : 23 mars - 9h/13h
Atelier 3 : 13 avril - 9h/13h
Atelier 4 : 27 avril - 9h30/12h30
Atelier 5 : 4 mai - 9h/13h

Les bénéfices en tant que manager / coach / consultant  

L'accès à notre plateforme elearning, avec le replay des ateliers, des documents complémentaires (vidéos, pdf, audios) et des quizz pour valider votre bonne intégration des principes essentiels.


La participation à des groupes de travail pour mieux intégrer la matière et pratiquer les exercices.


Des mises en pratiques supervisées sur des cas concrets, pour échanger et partager sur la bonne compréhension des outils et de leur utilisation.


Pour les coachs et consultants, la possibilité, une fois certifiés, d'utiliser ou de vendre à vos clients des produits en ligne (formations elearning d'intégration, Profil REAL, tests et entraînements). 

LES QUESTIONS QUE VOUS VOUS POSEZ

Comment se passent les travaux en groupe?

Nous vous contactons 1 semaine avant le début de la formation pour connaître les moments de la semaine où vous êtes certains d'être disponibles pour des travaux en sous-groupe. Suite à cela, nous organisons un planning d'ateliers hebdomadaires fixes, à quoi se rajoutent les rdv de dernière minute qui peuvent se prendre dans l'espace d'échange et d'interaction qui vous est réservé sur le Forum Neurosensorial Institute ou sur un groupe privé Telegram.

Faut-il être présent à chaque atelier?

Nous vous demandons de tout faire pour être présent(e) à tous les ateliers. Au cas où ce ne serait pas possible, ceux-ci sont enregistrés et disponibles sur la plateforme. Attention : la certification de notre école demande un minimum de 80% de présence aux ateliers sauf cas de force majeure.

Comment se passe la certification?

Mis à part le premier niveau de notre plateforme elearning dédié à acquérir une base de connaissance minimale avant le premier atelier, chacun des autres niveaux correspond à un atelier. Il est ouvert au lendemain de l'atelier, avec une vidéo du replay, des documents et consignes supplémentaires ainsi qu'un quizz qui doit être validé.
A la fin de la formation, tous les quizz doivent être validés, et nous vous demandons aussi un travail de réflexion sur des propositions de cas divers - quels sont vos critères diagnostiques, les outils que vous pensez employer et les résultats que vous en attendez.
Suite à cela, passage devant jury avec mise en situation professionnelle portant sur la mise en œuvre de techniques d’adaptabilité en situation de travail difficiles ou complexes. Le jury de délivrance de la certification est composé de 2 membres dont 1 membre interne à l'organisme certificateur et 1 professionnels extérieurs à NEUROSENSORIAL INSTITUTE France, nommé Président du jury.

Combien de temps dure l'accès à la plateforme ?

Pour vous permettre de retrouver des éléments pédagogiques à tout moment, votre espace sur la plateforme reste ouvert un an après le dernier atelier synchrone de la formation.

Combien de temps faut-il consacrer à la formation en dehors des ateliers?

Au minimum 1 heure de travail personnel par semaine, et dans l'idéal, 2 heures de pratique avec d'autres participants.
Nous organisons au démarrage de la formation des groupes de pratiques définis selon le jour / les créneaux horaires où chacun a déclaré être disponible chaque semaine.

Est-il possible d'étaler l'apprentissage dans le temps ?

Nous vous demandons de vous accorder aux rythme des ateliers pour garantir que le groupe reste au même niveau et que vous puissiez pratiquer les mêmes exercices que les autres participants.

CE QU'ILS EN DISENT...
TÉMOIGNAGES

Nadia - Entrepreneur & Coach

Cécile - Manager & Coach

Myranda - Manager et consultante

Nadia & le tableau d'encodage

Témoignage de Céline - Psy & Coach

BONUS !

Votre Profil R.E.A.L. offert
pour votre 1ère inscription !

Découvrez vos points forts et vos compétences adaptatives à développer grâce à votre Profil R.E.A.L. offert pour votre première participation  à une de nos formations !

ParticipeZ à cette formation en ligne où que vous soyez

Soyez celle ou celui qui sait
comment anticiper dans la bonne direction !

Découvrez les outils des approches  Neurosensorielle et Neurosystémique
et faites en profiter vos collaborateurs ou vos clients !

FORMATION

Présentation
Globale de la formation 

MODULE 1

Votre Adaptativité Individuelle

MODULE 2

Votre Adaptativité Relationnelle

MODULE 3

Votre Adaptativité Organisationelle

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