L'INSTITUT DU SAVOIR S'ADAPTER
Centre de Recherche et de Formation
sur l'Intelligence Neurosensorielle
et l'Adaptabilité
Adaptabilité individuelle, émotionnelle, relationnelle, managériale, organisationnelle
" L'Adaptativité, c'est notre capacité à capter la bonne information et à prendre la bonne décision "
" L'Intelligence Neurosensorielle,
c'est notre capacité à faire le lien entre nos sensations corporelles et nos pensées "
Les fondamentaux
Certification
au Profil R.E.A.L.
Individuel et équipe
coach - formateur consultant - RH
Devenir certifié R.E.A.L. Proposer et débriefer le Profil R.E.A.L., pour mesurer l'agilité individuelle ou collective (e-learning)
FORMATION Coach en Neurosciences et Sensorialité
devenir coach et intégrer les techniques neuro-adaptatives
Mieux accompagner et encadrer l'être humain
Formation de Coach en distanciel accréditée ICF (préparation au niveau ACC)
Mieux manager avec
la neurosystémique
Manager - Dirigeant - RH Coach - Consultant
Les techniques du leadership adaptatif pour la performance des organisations et le développement des compétences
Développez vos soft skills d'adaptativité
Communication consensuelle et gestion de la relation avec l’équipe
manager - coach
consultant
Augmentez votre leadership tout en favorisant
la cohésion autour de vous
Découvrez les secrets de la communication persuasive et de l’influence positive
Gérer le stress et l'émotion avec les neurosciences
MANAGER - COACH
CONSULTANT
Apprenez
à mieux vous observer
pour mieux vous gérer
Sortez du stress ou de l’émotion en quelques instants grâce à la neurosensorialité.
Diminuez votre stressabilité
Mieux accompagner avec les protocoles neurosensoriels
coach - consultant
Accompagnant
Des protocoles pour se libérer des émotions négatives et se reconnecter à nos ressources profondes.
Une bascule cognitive, sensorielle et émotionnelle pour retrouver l'être...
* Vous obtenez la certification de Consultant en adaptativité après avoir suivi et réussi au minimum 3 de nos formations
Les formations complémentaires pour coachs
Mastermind de Supervision de Coaching
Créé spécifiquement pour tous les coachs
en quête de supervision
10 heures de supervision en groupe, reconnues par les fédérations de coaching.
Pour faire des bonds de géants dans votre pratique de coach (distanciel)
Marketing du Coach
Créé spécifiquement pour tous les coachs
qui souhaitent lancer ou développer leur activité
8 ateliers de 2 heures pour apprendre tous les éléments essentiels pour apprendre
comment lancer son activité de coach pour pouvoir en vivre (distanciel)
BONUS !
Votre Profil R.E.A.L. offert pour votre 1ère inscription !
À partir de 48 questions élaborées à partir des neurosciences, découvrez vos compétences adaptatives, sur le plan cognitif, émotionnel, comportemental et face à la frustration.
Le profil R.E.A.L. identifie quelles sont les compétences adaptatives à développer et vous donnes des pistes pour le faire.
Vous êtes formateur, coach ou consultant?
Une fois certifié, vous recevez les slides de présentation et le déroulé de nos ateliers clé en mains. Vous pouvez aussi proposer des produits elearning à vos clients !
Les ateliers comportent des exercices parfaitement adaptés au Processus R.E.A.L. pour développer l'adaptativité multiple, incluant des parties théoriques, des exercices en sous-groupes, des réflexions guidées, etc.
Notre institut est certifié Qualiopi
Indicateurs de résultats
Nous avons formé 139 stagiaires en 2022
Le taux de satisfaction est de 4,6 / 5
9,2 participants sur 10 estiment que nos formations améliorent leurs compétences et que les nouvelles compétences sont directement applicables dans le cadre professionnel et personnel.
MESURER ET DÉVELOPPER
VOTRE ADAPTABILITÉ MULTIPLE
MESURER ET DÉVELOPPER
VOTRE ADAPTATIVITÉ MULTIPLE
Le profil R.E.A.L. révèle notre capacité à passer du mode réactif "automatique" du cerveau à son mode adaptatif et intuitif
24 compétences adaptatives évaluées et analysées en profondeur
Des pistes et des outils pour améliorer l'adaptativité
S'adapter n'est plus un choix,
c'est une obligation
Nos approches
Les neurosciences et le langage du corps
L'Humain
Ses besoins, ce qui le motive
La compréhension et la maitrise de soi
La compréhension de l'autre
La maitrise de la relation
L'interaction avec des personnalités difficiles
La gestion du stress, de l'incertitude
La libération émotionnelle
La prise de la bonne décision
Développer l'adaptativité chez l'individu
Les neurosciences et la biosystémique
L'Organisation
Des méta-règles pour l'organisation
Les 4 axiomes de toute organisation
Le déploiement de l'Intelligence collective
La mise en valeur des compétences
Une raison d'être pour chaque rôle
La délégation optimale, jusqu'à la décision
Des réunions efficaces - la décision intégrative
Une vraie lucidité sur les processus en jeu
Développer l'adaptativité du manager et de l'organisation
Nos Bases
Le Processus R.E.A.L.
Les 4 étapes de l'adaptativité
Les neurosciences
Les 4 centres de gouvernance du cerveau
CE QU'ILS EN DISENT...
quelques TÉMOIGNAGES
Témoignage sur la M.A.P. et la sérénité
Témoignage sur nos formations
Nadia - Entrepreneur & Coach
Cécile - Manager & Coach
Les séances de supervision sont très enrichissantes.
Un format idéal pour nous auto-coacher, partager des retours d’expériences et des bonnes pratiques.
Ces séances me permettent d’élargir ma vision, de prendre du recul et de découvrir de nouveaux outils et techniques.
Un grand merci à Olivier !
Sandrine Maire
Consultante RH et Coach
Il y a à la fois le côté pratique, terre à terre, avec les neurosciences, et l'ouverture à plus d'humanité grâce à la sensorialité.
Les formateurs sont généreux et nous donnent le meilleur de ce qu'ils connaissent, ils nous transmettent la crème de la crème, ce qui fonctionne de mieux.
C'est très complet. Le fait de pouvoir pratiquer énormément est une chance !
C'est à la fois très puissant et très simple au final.
Juliette Tronel-Melois
Coach - Consultante
J'ai particulièrement apprécié le côté concret, participatif et outillé.
Les messages sont clairs, sans aucune ambiguïté et immédiatement applicables et les exemples renforcent considérablement la pédagogie.
Les travaux de groupe facilitent l'utilisation des outils et les mises en situation sont particulièrement étudiées.
Enfin, la plateforme elearning complète parfaitement le tableau.
Je recommande !
Didier Corboliou
Consultant - Animateur
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“Être coach n’est pas un talent inné, c’est une compétence qui se travaille”…
Voici un petit guide de 15 conseils à bien connaître avant de vous engager
dans une formation de coach.
En espérant qu’il vous apportera des pistes et vous permettra
de prendre VOTRE bonne décision. 
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