Accédez à notre base de connaissance

Et découvrez l'Approche Neurosensorielle​

Recevez des vidéos, des articles et des informations sur la nouvelle vision les approches Neurosensorielle et Neurosystémiques
Plongez dans le neuro-management et l'entreprise consciente​

Ce que vous allez découvrir :​

Les 4 piliers de l'agilité - le processus V.O.I.R.​
Les 16 compétences de l'adaptabilité​
Le Profile R.E.A.L. - La référence pour évaluer l'adaptabilité
Les mécanismes de l'Approche Neurosensorielle
Les secrets du management adaptatif
Les obligés de l'entreprise consciente
Comment intégrer nos approches dans votre accompagnement
Et bien d'autres choses encore...

LE processus VOIR

Quatre dynamiques, 4x4 compétences pour développer le leadership

Le Processus VOIR est basé sur 4 indicateurs :

    la pro-activité - pour sortir de la polarité victime / accusateur à la recherche d’un bouc émissaire et adopter une posture qui nous redonne notre pouvoir d’action.
    la réceptivité - pour se placer dans l’ouverture d’esprit et la posture de non-sachant, diminuer le jugement et nous ouvrir à de nouvelles informations.
    l’intention - pour sortir des réflexes de survie et nous diriger vers des valeurs constructives tout en nous invitant à nous reconnecter aux ressources positives à l’intérieur de nous.
    le lâcher prise - une invitation à faire confiance, à accepter de ne pas tout maitriser pour nous libèrer de nos peurs et inquiétudes et laisser toute la place à notre intuition. 

    4 axes - 4x4 compétences

    Les 16 compétences du Processus V.O.I.R. sont réparties entre ces 4 indicateurs : Responsabilité, Exploration, Alignement et Lâcher-prise.

    Ce sont les étapes chronologiques indispensables pour passer du mode mental automatique au mode mental adaptatif.

    En terme d'intelligence émotionnelle, les 4x4 compétences nous permettent de mesurer avec le Profil R.E.A.L. les critères suivant :

    la conscience de soi - la capacité de nous observer pour mieux identifier nos émotions et ressentis
    la régulation émotionnelle - la capacité de gérer les émotions qui surgissent et de retrouver une ‘zénitude’ indispensable pour prendre les bonnes décisions
    l’empathie - la capacité de comprendre les réactions de l’autre, de mieux interagir avec lui pour le ramener, lui aussi, en dehors des turbulence et favoriser le dialogue constructif.

    Le Profil R.E.A.L.

    Responsabilité - Exploration - Alignement - Lâcher-prise

    Le Profile R.E.A.L. mesure notre capacité à être adaptatif face aux situations difficiles et à l'inconnu.

    Elaboré à partir de l'Approche Neurosensorielle et des 16 compétences du Processus V.O.I.R., il permet, avec 48 questions, de mesurer :

      l'agilité cognitive et comportementale
      l'agilité émotionnelle
      l'agilité dans l'action par rapport au profil DISC

      Les résultats sont analysés à travers 4 niveaux de compétence et donnent des pistes d'amélioration bien définies pour passer consciemment du mode mental automatique au mode mental adaptatif / préfrontal.

      Le Profil R.E.A.L. apporte un diagnostic précis sur les compétences d'adaptabilité qui méritent d'être renforcées, avec pour chaque situation :

       la réponse de l'utilisateur
      la réponse optimale
      l'explication

      En plus d’apporter une évaluation et des conseils aux managers, le Profil R.E.A.L. est le point de départ pour développer des solutions innovantes et répondre aux problématiques actuelles et futures des entreprises.

      Copyright © Neurosensorial Institute  Tous droits réservés