Après avoir vu les apports de l’Intelligence neurosensorielle pour un être humain, que diriez-vous d’explorer les nombreuses pistes qu’un Manager ou un leader pourraient exploiter…

Les compétences personnelles évoquées dans l’article précédent s’appliquent naturellement dans le domaine en management et du leadership.

Avec l’intelligence neurosensorielle, nous observons tout d’abord dans quelle dynamique nous sommes face à une situation :

  • une dynamique de contrainte, qui provoque fermeture, résistance et stress
  • ou une dynamique d’enthousiasme qui favorise le travail avec le cœur.

Une fois cette constatation faite, développer son Intelligence Neurosensorielle entraîne l’adoption d’une posture qui combine des qualités paradoxales :

  • à la fois l’assurance liée à notre confiance et notre estime de soi
  • et l’humilité liée à la conscience de notre vulnérabilité et de l’impermanence des choses

Cette posture s’accompagne de valeurs, celles que nous développons dans le concept du leadership du cœur et qui intègrent trois ressources :

  • La capacité de s’orienter et d’orienter
  • La capacité de se relier et de relier
  • La force de faire face et de traverser les épreuves avec agilité

Lorsqu’il développe son Intelligence Neurosensorielle, le leader est plus fort et gagne en charisme pour plusieurs raisons :

  • Il est présent à chaque instant, observateur de ses pensées, émotions et sensations corporelles
  • il n’impose rien tout en gardant le cap
  • il donne la liberté à chacun de s’exprimer par une écoute sans jugement
  • il facilite les initiatives tout en ayant fixé les règles
  • il sait manager avec bienveillance et obtenir l’implication de tous
  • il sait galvaniser l’équipe en fêtant les succès et en remerciant ses collaborateurs
  • il a appris à optimiser la délégation et le bon déroulement des tâches
  • il sait naviguer dans l’incertitude avec lucidité et agilité
  • il apporte une nouvelle vision de l’organisation
  • il sait se vendre et vendre ses idées
  • il a une grande influence et participe au changement viral de la culture d’entreprise
  • et bien d’autres choses encore…

À partir de cette posture particulière et des compétences qu’il a développées, le leader augmente son niveau de performance :

  • meilleure cohésion
  • comportements constructifs
  • meilleure communication interne
  • amélioration des processus internes
  • amélioration des compétences adaptées par rapport à la stratégie de l’entreprise
  • meilleure agilité
  • apparition d’une entreprise ‘consciente’
  • instauration d’une énergie enthousiaste et positive tournée vers le succès
  • etc.

Mais maintenant, vous vous demandez certainement comment tout ceci peut émerger et permettre la valorisation du Charisme et du Leadership ?

Grâce à l’Approche Neurosensorielle, qui a développé une palette d’outils autour de 4 axes que nous vous dévoilerons lors du prochain article.

Qu’en avez-vous pensé ? Quelles précisions aimeriez-vous obtenir par rapport à ce que vous venez de lire ?

Merci de nous répondre ci-dessous dans les commentaires, nous ne manquerons pas de vous répondre !

Olivier Masselot et Samy Kallel

Co-fondateurs de l’Approche Neuro-Sensorielle


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